10月18日至19日， 2016年“惠农工程”项目资金使用及2017年“新网工程”项目申报工作培训会在武汉召开，全省18家2016年惠农工程项目单位的企业负责人及财务负责人齐聚湖北供销合作电子商务有限公司，参加了为期两天的培训交流。
会上，省电商公司财务部负责人对《湖北供销合作电子商务有限公司专项资金使用流程管理办法》、《湖北供销合作电子商务有限公司子公司财务管理制度》等一系列重要文件进行了深入的讲解。项目部负责人对2017年“新网工程”项目申报政策进行了详细解读，对申报流程做了细致的指导。省电商公司财务总监杨峻巍对各项目单位目前在财务管理中存在的问题提出了具体的整改要求。
针对2017年新网工程政策的新变化，湖北合作投资集团有限公司财务负责人陈玉玲要求：各项目单位要切实做到“两个认识一个确保”，即提高对财政专项资金拨改投的认识、提高财务规范化管理的认识，从而确保财政资金使用的安全性。
为了帮助各单位更好地理解自身的目标责任，省电商公司常务副总高翔对经营规模考核、利润指标的分解两大块进行综合分析；详细介绍了中国供销电商总公司四个事业部门和三个支撑部门的职能分工。高总要求各单位要紧密结合当地农村电商发展的特点和难点，合理制定经营目标、切勿好高骛远，将“专业人做专业事”的原则贯穿始终，充分整合线上线下资源，从而打通工业品下行和农产品上行的双向物流通道。
省电商公司总经理黄发礼做了总结发言。关于2016年“惠农工程”项目资金使用，要牢牢把握“三不原则”，即不越红线、不踩底线、不碰高压线；在内部财务管理上要切实做到“三个统一”，即三流统一（资金流、发票流、物流统一）、三价统一（合同价、发票价和结算价统一）、三证统一（法律凭证，即“合同”、会计凭证和税务凭证统一）。关于2017年“新网工程”项目申报工作，一是要认真领会今年新网工程项目申报的文件精神，结合实际，积极申报，争取支持。二是要坚持市场化运作、企业化管理的总体原则，切实转变思想观念，提升对财政专项资金性质的认识。三是要切实加快推进与供销e家线上线下的业务融合，积极拓展业务，扩大经营规模，努力提升企业核心竞争力。黄总最后强调，各单位要切实按照供销e家打造农村电商国家队、全国上下一张网的总体战略部署，牢固树立全省上下一盘棋、一条心的思想，埋头苦干，争抓实干，克难奋进，坚信在国家政策的大力支持下，在总社新网工程项目的强力带动下，县域电商公司的发展潜力会得到全面、有效的激发，推动我省农村电商不断迈上新台阶。
